管理學：理論與實務(二版)
站長親自拜讀5顆星推薦!!-揭露管理秘訣, 精準職場心理分析~主管必讀
企業管理-站長推薦
想看更多有關管理學：理論與實務(二版)的詳細內容嗎?
點圖即可看詳細介紹
內容簡介
1、本書不僅在學習綱要詳細羅列各章重點主題內容，內容設計上也配合國內大專院校每學期十八週的課程進度，安排三篇、十五章，從管理概論篇、管理功能篇、五維管理篇，讓讀者快速掌握學習重點，對於身為未來管理者的能力養成上也有一定基礎認識。
2、首創「總經理部落格」與「實務應用」專欄，融合理論與實務，可作為情境學習之素材，從對話中了解企業經營實務問題與解決之道，現學現用，立即對管理工作有所助益與借鏡。
3、透過「學習綱要」、「章首個案」、「小組討論」與「影音區」等，讓學習者的知識能夠有效率的建構。每一章的課後複習並設計成為一份測驗卷：選擇題(30%)、解釋名詞(20%)、問答題(50%)，作為課堂小考、期中期末考使用，或幫助讀者迅速檢覈學習成果。
作者簡介
羅凱揚
現任臺灣知識庫股份有限公司個人學習事業群總經理，是位理論實務兼具的管理學權威老師，教學經驗豐富，在全國大碩、碩士班系、TKB數位學堂授課。
學歷
台灣科技大學企業管理研究所博士
經歷
獲得國際專案管理師（Project Management Professional，PMP）證照
台灣科技大學企管系兼任助理教授
台灣科技大學電子商務研究中心資深研究員
元智大學企管系、國企系、會計系電子商務、網路行銷、服務業行銷、服務業管理、組織行為課程兼任講師
現職
台灣知識庫股份有限公司個人學習事業群總經理
專長
企業管理、電子商務、網路行銷、商業自動化、資訊管理系統
書籍著作
《管理個案分析理論與實務》鼎茂圖書
《個案分析》鼎茂
《電子商務》滄海
《電子商務與網路行銷》□峰
《商業自動化》滄海
論文著作
SCI期刊：
Internet Research：Electronic Networking Applications and Policy、Indusrial Management & Data Systems
國外具審稿制度的期刊：
Marketing Intelligence & Planning、Journal of Internet Commerce 、International Journal of Information Technology and Management
施進忠
學歷
國立中山大學企業管理研究所博士
國立中山大學企業管理研究所碩士
國立成功大學歷史學系? 學士
經歷
經濟部中小企業處中小企業研訓中心副研究員
中山大學管理學術研究中心專案經理
敘說與開創研究室副研究員
台灣知識庫股份有限公司知識部經理
實踐大學高雄校區兼任講師
專長
策略管理、創業管理、文化產業、敘說探究研究法、論述分析研究法
期刊著作
組織與管理（TAOM）、創業管理研究、管理學報（審稿中）、國際研討會期刊數篇
專業書籍
南方文創的6X6（2009/12，新視界國際文化出版）、開創研究與另類視角
作者： 羅凱揚、施進忠
新功能介紹- 出版社：鼎茂
新功能介紹 - 出版日期：2013/06/30
- 語言：繁體中文
-管理類叢書十大排行-
Top1
 | 經理人泛指企業中的高級管理人才，其職責是利用有限的資源——人力、財力、物力、機器設備、技術和方法、時間、資訊，為企業帶來最大的成果——市場信譽、市場佔有率、營利性、企業狀態、投資報酬率、規避風險等。(...More) |
Top2
 | 本書其實是一本提供新手管理者，如何不怕被員工討厭的方法和態度，書中列舉了四十二種被員工討厭的勇氣，如果管理者可以深入體會，就會發現想做好主管，最重要的並不是討好員工，而是要被員工討厭，因為，只有在被員工討厭的情況下，推動工作的時候，才不會綁手綁腳。(...More) |
Top3
 | 本書揭示100 個當今傑出領導者所認為最重要的100個領導觀念,帶你深入領導的核心──「創新」、「改變」、「創造力」！(...More) |
Top4
 | 當員工不再一個命令，一個動作；稍微不開心，就鬧脾氣不工作！ 身為主管的你，該怎麼辦才好呢？ 沒有人天生就曉得該如何當主管，但有些眉角你一定要知道：(...More) |
Top5
 | 馬文?鮑爾在麥肯錫任職近 60 年，被譽為麥肯錫之父、麥肯錫的靈魂，更催生現代管理顧問產業。 他以身作則告訴我們：懷抱理想並專注實踐，是再多錢也換不到的！ 「麥肯錫」不只是一家公司的名字，它是管理專業與菁英的同義詞，是全球頂尖人才的培育所，更是前進各國董事會與政治權力中心的特快車。(...More) |
Top6
 | 智慧來自經驗。愚者才僅從自己的經驗中獲取教訓與智慧；智者則懂得博覽群書，從中借鏡別人的經驗，學習旁人的智慧。 本書分為五篇，分別談：經營、工作、生活、推銷、成敗的智慧，每篇有20則故事，全書共101則小故事，每則雖然只有短短八百至一千字，卻是一本書（或兩三本）十幾萬字的濃縮結晶。 |
Top7
 | 基礎打好：表列主管具備的基本功，讓你天生就是當主管的料！ 觀念清楚：老闆和部屬想什麼需要什麼，毫不藏私通通告訴你。 方法實用：各種最常發生的狀況全解析，教你用最適當方法對症下藥。(...More) |
Top8
 | “郭台銘”曾在高階主管會議上說過：權力是需要靠智慧和手腕來執行和維持的，除了果斷明智，尚需嚴以待己寬以待人，才能效果卓著。美國一代管理大師“卡特．本維克”也提到：做一個理智型的管理者，才有機會永遠掌權；能在部屬困頓危難時，即時伸出援手，遠比他在成功受獎時拍手的掌聲，更能換得動心與忠心。(...More) |
Top9
 | “成事在己，從來沒有救世主”，縱橫商場經商致富，無論前人富甲天下、庇蔭如林，如果無法善觀情勢、穩住局面，縱有金山銀海，也將消耗殆盡、窮途末日。 “小富由儉、大富由天”，富人以能力聚財，窮者靠雙手掙錢；銖積寸累、聚沙成塔，雖可小康，但如能利析秋毫、靈活運用韜略，更能一本萬利、坐擁金山。(...More) |
Top10
 | 英特爾、微軟與蘋果相繼成立於 1968 至 1976 年，這三家公司定義了現今的高科技產業，並在接下來的 50 年，完全改變了每個人的生活。在鼎盛時期，這三家公司的市值合計超過 1.7 兆美元。 本書首度仔細比較三位創辦人——葛洛夫、蓋茲、賈伯斯——的成敗、共通點和差異之處，揭露他們在經營公司時首創的商業策略和做法。 (...More) |
留言列表
